Neste ano o número de pessoas desempregadas chegaram a 8,4 milhões no Brasil. Para driblar a crise muitas pessoas estão recorrendo a cursos de capacitação, é dessa forma que os trabalhadores acabam sendo efetivados, por se destacarem em suas atividades. Para o consultor Scher Soares, diretor do Grupo Triunfo: “O fato de ser contratado para uma vaga de emprego temporário exige do trabalhador certo nível de preparo. Mesmo tratando-se de uma situação para um curto prazo, existem sim chances de efetivação. Para isso é importante que o colaborador dê seu máximo nesta nova etapa profissional”.
Para que a efetivação seja realizada é preciso que duas coisas aconteçam:
- A empresa tem que sentir necessidade de absorver para seu quadro uma maior quantidade de pessoas;
- O trabalhador deve destacar-se em meio aos demais, pois a chances de que todos os temporários tornem-se efetivos é muito pequena.
A dica é: Invista em você, é muito importante que a empresa perceba que você está investindo visando crescer, com o objetivo de capacitar-se para o mercado de trabalho. Busque cursos na internet, leia livros importantes na sua área, converse com pessoas interessantes e, principalmente, coloque em prática seu conteúdo.
Se mantenha atento e interessado, funcionário que mal chega no novo emprego e já vai questionando sobre seus “direitos” quase sempre não é bem visto. Mostre trabalho, entenda os processos, maximize seu nível de contribuição. Esteja atento aos detalhes e demonstre interesse pela empresa (e pelos seus resultados).
Saiba trabalhar em equipe, um dos aspectos do trabalhador, muito valorizado atualmente nas organizações . As empresas têm buscado colaboradores que pensem no grupo e que saibam se relacionar com os colegas. Assim, desenvolver a capacidade de adaptação e flexibilidade é fundamental. Em empresas de menor porte isso se torna ainda mais explícito, pois os funcionários devem estar preparados para exercer mais que uma função ao mesmo tempo e mudar de responsabilidades, dependendo das necessidades do negócio. Evite viver centrado apenas nos seus afazeres. É importante lembrar que bom desempenho de uma empresa depende do trabalho executado pela sua equipe.
Saiba ouvir, respeitar a opinião dos seus colegas de trabalho é uma tarefa que possibilita reconhecimento, confiança e valorização, permitindo estabelecer uma relação de respeito profissional. Idéias sensacionais podem surgir quando se permite ouvir novas e consequentemente perceber que estas contribuições, podem melhorar e aperfeiçoar a inicial. Um gestor benevolente sabe ouvir cada contribuição da equipe, sem superestimar o potencial intelectual humano.
Seja positivo, se ir todo dia para o trabalho com vibrações positivas, as pessoas vão considerá-lo aquele tipo de pessoa que sabe lidar com a tensão, as incertezas e os problemas. Mostrar otimismo o tempo todo, assim os outros terão vontade de ficar ao seu lado, com isso a possibilidade de quererem você por mais tempo na empresa irá aumentar.
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